El MIRE+, es el Mecanismo Intersectorial de Respuesta a Emergencias y Recuperación Temprana, que brinda atención humanitaria a población vulnerable víctima del conflicto armado en situaciones de emergencia por desplazamiento, confinamiento o restricciones a su movilidad; así como, realiza acciones de fortalecimiento de capacidades para el desarrollo a comunidades que han recibido asistencia humanitaria. El mandato del MIRE+ es abordar específicamente las necesidades de las emergencias no asistidas, llenando el vacío de atención como un mecanismo de respuesta de segunda línea, complementando las acciones existentes de otros actores humanitarios que no pueden llegar a las
poblaciones afectadas. Para alcanzar este propósito, desde el 2023, el Consorcio implementa de forma complementaria acciones en los sectores de Salud, Higiene y saneamiento, Alojamiento e infraestructura, Educación, Protección, Seguridad alimentaria y Medios de Vida.
El Consorcio MIRE+ en su cuarta fase ha pasado a estar conformado por las organizaciones Consejo Noruego para Refugiados -NRC-, que es la organización líder del Consorcio actualmente, más Acción contra el Hambre -ACH- y Médicos del Mundo -MDM-. Estas tres organizaciones cuentan con capacidad y experiencia en el campo humanitario y desarrollo, y que se articulan a través de una gobernanza colaborativa coordinada por la Unidad de Gestión del Consorcio -UGC. Esta estructura le posibilita al Consorcio MIRE+ presencia en el territorio nacional, en lugares adonde no es fácil llegar permitiendo visibilizar a las comunidades más vulnerables para que sean atendidas oportunamente, lo cual genera su reconocimiento territorial como un Consorcio que se adapta y analiza el contexto para actuar sosteniendo a las comunidades, personas e instituciones locales en el centro de su intervención. Su mecanismo de evaluación contextualizada de necesidades le posibilita ser pertinente y eficaz logrando a su vez acompañar y fortalecer a las comunidades y posibilitando la construcción o sostenimiento de puentes con la institucionalidad, gracias a su enfoque de triple nexo con el desarrollo y la paz. Actualmente el Consorcio es subvencionado por los donantes ECHO, BHA, COSUDE y AECID, que le garantizan una diversa orientación de lineamientos y perspectivas de implementación en el marco de los estándares de la Arquitectura Humanitaria y la Cooperación Internacional.
El Consorcio MIRE+4 ha realizado una mayor oferta de servicios basada sobre el modelo de “triple nexo” con una respuesta rápida que asegura la intervención de tres sectores implementada como mínimo por un socio durante dos fases de respuesta. Se realiza la transición hacia una tercera fase de recuperación temprana y es bajo este modelo ampliado que el Consorcio MIRE+4 toma sus posturas centrales. La oferta de las primeras dos fases sigue siendo una respuesta rápida, multisectorial y con una cobertura nacional, mientras que la tercera fase se desarrolla en aquellas comunidades intervenidas donde existan las condiciones institucionales y de acceso para una acción de más largo plazo. Para la respuesta rápida, el Consorcio cuenta con equipos humanitarios especializados que pueden desplegarse por toda Colombia. La atención se enfoca de manera coordinada, asegurando la priorización de alertas desatendidas o donde no hay cobertura de otros actores nacionales o internacionales.
Debido al volumen de información que genera MIRE+, la Unidad de Gestión de Información y Conocimiento (UGI+C) ha desarrollado el sistema MIREview; que tiene el objetivo de centralizar la información relacionada con la operación, visualizar los datos resultado de los servicios entregados y asegurar el acceso a la información durante las fases de la implementación para lograr la toma de decisiones informadas. Adicionalmente, durante la siguiente fase del MIRE+ 2025-2026, se buscará que el MIREview se posicione como una herramienta de consulta para donantes y stakeholders de manera que, es prioritario contar con una plataforma eficiente que responda a la complejidad de las necesidades de la gestión de información facilitando el monitoreo de las operaciones en emergencia y recuperación temprana.
Objetivo
Evaluar la eficiencia digital de los procesos, uso de tecnologías y efectividad de comunicación del MIREview para desarrollar un plan de trabajo enfocado en el fortalecimiento de la plataforma brindando asistencia técnica sobre el desarrollo relacionado.
Objetivos específicos:
Alcance de trabajo
Alcance temático: El fortalecimiento de la eficiencia digital del MIREview debe enfocarse en el análisis del sistema actual sin incluir otras secciones para lograr finalizar los procesos que presentan retos en el desarrollo o cumplimiento para la gestión y protección de datos, por lo que se contemplan las siguientes actividades mínimas:
Lineamientos transversales:
Se considerará la interdisciplinariedad para el desarrollo del análisis frente al proceso desde la recolección de información hasta su gestión en el MIREview de manera que la comunicación de todo el proceso logre ser efectiva.
Alcance geográfico: No se realizarán visitas a terreno o fuera de la cuidad de Bogotá y no se relacionan gastos adicionales por concepto de viáticos.
Principales tareas y responsabilidades
Para cumplir con el objetivo mencionado desde la UGC y UGI+C, se facilitarán los documentos y credenciales necesarias para la revisión como bases de datos, diagramación de la gestión de información consorcial, se facilitara acceso a los códigos de programación compartiendo los repositorios correspondientes como lo son los del Frontend, Backend y la ubicación a nivel de Cloud como es la localización de los Storage o donde reposan estos códigos fuente en el proxmox en una máquina virtual con el nombre de “150 (debian-24)” para el frontend y “162 (CT162)” para el backend, a su vez justamente su localización a nivel de ficheros y descripción de árbol de los mismos.
Deberes del consultor
El NRC poseerá los derechos de propiedad intelectual de todos los materiales presentados por los consultores en virtud del contrato. Por lo tanto, los consultores deben asegurarse de poseer cualquier material proporcionado al NRC como parte del entregable. Los derechos de reproducción de los informes se otorgarán al NRC y sus agentes contratados. El NRC será libre de reproducir los materiales a voluntad y de otorgar derechos de reproducción.
Los informes deben presentarse en formato Microsoft Word. Los textos no deben tener formato, los gráficos u otros elementos gráficos deben ser editables (es decir, no deben ser imágenes). Todas las referencias deben citarse conforme a la convención y detallarse en una bibliografía, utilizando el sistema Harvard tal como se establece en el Manual de estilo de la UNESCO. Todas las citas literales deben aparecer entre comillas y no deben tener una longitud excesiva. Todos los datos recopilados en el marco de la consultoría deben enviarse junto con los entregables, en un formato ampliamente reconocido, por ejemplo, Microsoft Excel.
Todo lo que se envíe al NRC debe ser trabajo original de los consultores. Cualquier plagio en cualquier forma, o cualquier otra violación de los derechos de propiedad intelectual, automáticamente descalificará al consultor de recibir cualquier pago adicional conforme al contrato suscrito por el NRC, y el NRC procurará recuperar los pagos ya realizados.
El consultor seguirá la guía de Investigación Ética con Niños con respecto a la participación ética de los niños. Además, se informará plenamente a todos los participantes de estudios u otra interacción sobre la naturaleza y propósito de la interacción y su participación solicitada. Se debe obtener el consentimiento informado para cualquier fotografía, grabación de audio o vídeo, etc., de conformidad con la política de consentimiento del NRC.
Deberes del NRC
El NRC poseerá los derechos de propiedad intelectual de todos los materiales presentados por los consultores en virtud del contrato. Por lo tanto, los consultores deben asegurarse de poseer cualquier material proporcionado al NRC como parte del entregable. Los derechos de reproducción de los informes se otorgarán al NRC y sus agentes contratados. El NRC será libre de reproducir los materiales a voluntad y de otorgar derechos de reproducción.
CALENDARIO DE EJECUCION Y ESTIMACION DE INSUMOS
El Oferente deberá incluir una propuesta de calendario de ejecución en un total de 8 semanas teniendo en cuenta las siguientes actividades durante el tiempo mencionado:
Actividades:
Se priorizará contratar con una firma experimentada o un/a consultor/a experimentado/a con su equipo nacional o internacional, compuesto por profesionales que cuenten con conocimiento y/o experiencia en la acción humanitaria, programación o sistemas de desarrollo tecnológico.
Experiencia y cualificaciones
Acredite mínimo tres (3) experiencias previas relacionadas con la implementación de mejoramiento de sistemas de gestión de información digital, se valorará si cuenta con experiencia en consorcios o el sector humanitario.
El contrato tendrá una duración de ocho (8) semanas a partir de la fecha de aceptación de la oferta.
El contratista deberá presentar una propuesta económica sin incluir el IVA, ya que nuestros proyectos son exentos. Lo anterior de acuerdo con un plan de actividades presentado previamente y concertado con el gestor de la consultoría. Serán requeridas las siguientes pólizas de garantía a favor de NRC para los cuales deberá presentar a su costa y a través de una compañía de seguros legalmente autorizada en Colombia y con la necesaria aclaración de todos los rubros:
-DE CUMPLIMIENTO: Por un valor asegurado igual al treinta por ciento (30%) del valor del contrato, con una vigencia igual a la estipulada en el presente contrato y seis (6) meses más.
-DE SALARIOS Y PRESTACIONES SOCIALES: Por un valor asegurado del diez por ciento (10%) del valor del presente contrato, con una vigencia igual a la estipulada en este contrato y tres (3) años más.
El valor será cancelado de acuerdo con las actividades, resultados y obligaciones esperados por el Consejo Noruego para Refugiados y estos honorarios será pagaderos de la siguiente manera:
ELEGIBILIDAD
Las partes interesadas deben presentar los siguientes documentos:
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Los criterios de evaluación son los siguientes:
Criterios:
Experiencia – 10%
Se le dará el mayor puntaje al proveedor que demuestre mayor experiencia según:
Calidad – 40%
Disponibilidad de Tiempo/Tiempo de entrega – 20%
Precio – 30%
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